在龚永泽看来，老板绝对≠企业家！前者是以赚钱改善生存、生活状态为目的；后者包涵着人生的意义和社会责任。在龚永泽48年的人生轨迹中，“老板”这一身份曾经很特别地伴随了他相当长的一段时光，完成从老板到企业家的蜕变过程，正是龚永泽和他的“金宫川派味业”的成长经历。
从“老板”转身企业家
不能准确地判断龚永泽从老板到企业家的身份认知转变，应该具体起始于哪一个时间段，或是某一个具体的事件，但可以列出一组企业的行为清单：
20年间，“金宫川派味业”曾多次发起、参与国家鸡精、鸡粉行业标准的起草和订制工作；向雅安地震灾区捐赠“爱心自助小厨房整体套装”；与四川省烹饪协会联合主办“金宫巴蜀美味，食材寻访之旅”；举办“2012十大经典川菜评选活动”；联合发起“首届全国麻辣调味产业大会”；与大型企业联合发起“食品安全--我们在行动”大型公益活动暨食品安全高峰论坛；组建慰问团队给困难群众、贫困党员、孤寡老人每户送去慰问金和生活用品；帮助乐至群众修建蓄水池和沼气池；捐助扶贫基金，援助家境贫寒的高校学生；在玉树灾区捐款并参与开办“四川成都爱心食堂”。
在2009年的金宫味业“感恩年”，开展“寻找最可爱的人”为主题的感恩回报行动；走进25个大型灾区安置点，开启大型公益行动；在彭州蒙阳中学设立“金宫梦想基金”；5.12汶川大地震后，全公司向灾区累计捐款捐物达140多万元，运送100吨大米等生活必需品；走进SOS儿童村，举办献爱心活动……
不惜篇幅地记录这些内容，只想说明一个问题：这些企业“善事”已经不是一个普通的经商“老板”应该做的事，也不可能是一个纯粹的“老板”做得出来的事。这已经完全是一个有社会良心、有社会责任感，对金钱、名利、荣誉有了选择，对人生和人生意义有了深切的感悟和认知的一个优秀、“完整”的企业家的举动。或许正是通过这一系列举动，龚永泽才一步步完成了从老板到企业家的蜕变，此后，我们可以明确地称呼：企业家——龚永泽。（待续）
